老舊電梯何以更新 且看“蕭山路徑”
高樓大廈林立,是城市繁榮的“封面”。在高層小區(qū),電梯成為必不可少的標(biāo)配。然而隨著時(shí)間流逝,越來(lái)越多電梯進(jìn)入“老齡化”,影響到居民的出入體驗(yàn)甚至安全。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)有約80萬(wàn)臺(tái)電梯的使用年限超過(guò)15年,其中約17萬(wàn)臺(tái)電梯的使用年限超20年。
今年7月,國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于加力支持大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新的若干措施》正式公開(kāi)發(fā)布。在“兩新”工作推進(jìn)過(guò)程中,將老舊電梯等設(shè)備更新納入支持范圍,通過(guò)加快更新改造,提升設(shè)備安全可靠水平。
今年以來(lái),蕭山區(qū)結(jié)合國(guó)家及省市關(guān)于住宅老舊電梯更新改造政策,聚焦更新過(guò)程中方案統(tǒng)一難、資金籌措難、施工協(xié)調(diào)難等問(wèn)題,深入調(diào)研、群策群力,建立區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主五方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,努力形成可復(fù)制、可推廣的“蕭山路徑”。
截至目前,全區(qū)已完成50臺(tái)住宅老舊電梯大修,涉及2個(gè)小區(qū)。同時(shí),申報(bào)超長(zhǎng)期特別國(guó)債項(xiàng)目2個(gè),共計(jì)26個(gè)小區(qū)417臺(tái)電梯,資金額度為6255萬(wàn)元。接下來(lái),蕭山將加快探索老舊住宅電梯更新模式,解決民生“急難愁盼”,推動(dòng)居民生活品質(zhì)提升。
聆聽(tīng)民聲,響應(yīng)民生需求
近年來(lái),老舊電梯的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、故障頻率逐年升高,原本居住便捷的“電梯樓”,出現(xiàn)了新的治理難題。
兩個(gè)多月前,北干街道新白馬公寓的居民迎來(lái)一件大喜事,小區(qū)電梯換新項(xiàng)目正式簽約。該小區(qū)于2008年交付,位于金城路中心地段,共有18幢高層住宅,近年來(lái)電梯出現(xiàn)老化故障,時(shí)常有蜂鳴報(bào)警、停擺、驟降等情況,甚至多次發(fā)生困人事件。
同樣飽受困擾的還有萬(wàn)向城市花園居民。該小區(qū)建成于1998年,是蕭山區(qū)最早的一批高層住宅,一度是城市風(fēng)景線。20多年過(guò)去,電梯因超齡“服役”狀況頻頻,成為居民的一塊心病。
電梯超齡,僅靠簡(jiǎn)單維修不是長(zhǎng)久之計(jì)。然而,更換電梯又是一項(xiàng)大工程,涉及的費(fèi)用堪稱巨資。解決這一棘手問(wèn)題,聽(tīng)取民意民聲是第一步。
對(duì)此,蕭山區(qū)堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、業(yè)主主體”原則,建立了部門(mén)指導(dǎo)、社區(qū)牽頭、業(yè)主主導(dǎo)、物業(yè)支持的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制,采取線上廣泛征集、線下逐個(gè)協(xié)商的方式,扎實(shí)推動(dòng)老舊電梯更新改造工作。比如在新白馬公寓,先后經(jīng)過(guò)10輪意見(jiàn)征集、5次業(yè)主大會(huì)表決,最終確定了電梯更新方案。
今年,蕭山更以全省推進(jìn)建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備更新為契機(jī),發(fā)動(dòng)22個(gè)鎮(zhèn)街,全覆蓋式開(kāi)展住宅電梯基本情況摸排,更新完善“一梯一檔”,建立底數(shù)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全區(qū)使用15年以上的住宅老舊電梯超1200臺(tái)。
電梯現(xiàn)狀圖文講解
針對(duì)15年以上的住宅老舊電梯,蕭山進(jìn)一步發(fā)動(dòng)社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè),圍繞更新、改造和大修三種方案,在電梯品牌型號(hào)、資金籌措方案、實(shí)施方案等方面,采取上門(mén)征求意見(jiàn)、開(kāi)展社區(qū)“圓桌會(huì)議”、業(yè)主大會(huì)投票等方式,征集業(yè)主意見(jiàn)建議。
其中,在萬(wàn)向城市花園,通過(guò)業(yè)主線下投票的方式,僅3天時(shí)間,就完成了10臺(tái)電梯改造實(shí)施方案和資金籌措方案的業(yè)主表決,表決通過(guò)率達(dá)到88%,達(dá)到相關(guān)要求。
創(chuàng)新思路,打破資金瓶頸
老舊電梯改造更新,最大的困難是資金來(lái)源與籌措問(wèn)題。
無(wú)疑,這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作?!靶枰C合考慮多方因素,包括更新電梯或大修零部件的性價(jià)比,業(yè)主自籌資金的意愿,小區(qū)物業(yè)專項(xiàng)維修基金賬戶的本息余額,以及物業(yè)專項(xiàng)維修基金續(xù)籌等?!笔捝絽^(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
早在2020年,在有著20年房齡的北干街道沁茵園小區(qū),唯一的高樓1號(hào)樓通過(guò)34戶業(yè)主“眾籌”42萬(wàn)元,成功換掉了兩臺(tái)老電梯。這是蕭山居民自籌資金更換高層電梯的首個(gè)案例。
新白馬公寓換梯簽約儀式
但新白馬公寓樓幢眾多,共有36部電梯,涉及千余戶住戶。第二屆業(yè)委會(huì)期間,根據(jù)電梯公司提交的改造維修方案和報(bào)價(jià),整體費(fèi)用將超過(guò)700萬(wàn)元。如果更換電梯,費(fèi)用更是超過(guò)1000萬(wàn)元。無(wú)論哪種方案,小區(qū)的物業(yè)專項(xiàng)維修資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,解決資金來(lái)源成為重中之重。
經(jīng)社區(qū)、業(yè)委會(huì)帶頭無(wú)數(shù)次溝通,在大部分業(yè)主自籌意愿強(qiáng)烈、物業(yè)專項(xiàng)維修基金賬戶本息余額較為充足、擁有經(jīng)營(yíng)性收益等有利條件下,該小區(qū)經(jīng)全體業(yè)主表決,最終確定了“業(yè)主自籌+維修基金+經(jīng)營(yíng)性收益逐年補(bǔ)充”的“三合一”資金籌措方案。其中,居民自籌的部分,根據(jù)住戶的樓層及住房面積按比例分?jǐn)偂?/p>
單元戶代表會(huì)議
目前,新白馬公寓按照“一次招標(biāo)、逐步實(shí)施,成熟一幢、完成一幢”思路,已有3個(gè)樓道6臺(tái)電梯進(jìn)場(chǎng)施工,9個(gè)樓道18臺(tái)電梯完成資金籌措,2個(gè)樓道4臺(tái)電梯正在籌措資金。“有了樣板示范,相信其他樓幢的換梯工作也會(huì)加快推進(jìn),讓廣大業(yè)主體驗(yàn)到更加安全、舒適、便捷的居住環(huán)境?!?小區(qū)所在的金稼苑社區(qū)黨委書(shū)記楊玉紅表示。
新白馬公寓換梯現(xiàn)場(chǎng)施工
據(jù)悉,這是蕭山首個(gè)使用經(jīng)營(yíng)性收益逐年補(bǔ)充維修基金的案例,也是打開(kāi)基層自治新格局的又一個(gè)“蕭山方案”。
眼下,蕭山通過(guò)申報(bào)超長(zhǎng)期特別國(guó)債項(xiàng)目,將進(jìn)一步破解老舊電梯更新的資金問(wèn)題。比如城市化進(jìn)程較早的北干街道,目前共排摸出186臺(tái)老舊住宅電梯,均已申請(qǐng)超長(zhǎng)期特別國(guó)債。
多方共建,錨定長(zhǎng)效治理
一部老舊電梯更新,背后是多方力量織成“一張網(wǎng)”,共同推進(jìn)基層治理,實(shí)現(xiàn)美好社會(huì)共建共治共享。
北干街道正在鋪開(kāi)這張“網(wǎng)”,計(jì)劃年內(nèi)啃下“硬骨頭”?!敖衲晡覀儗⒊浞职l(fā)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、樓道長(zhǎng)、居民黨員等多元力量,對(duì)186臺(tái)住宅老舊電梯涉及的6個(gè)社區(qū)、9個(gè)小區(qū),逐家逐戶開(kāi)展政策宣貫和意見(jiàn)排摸,盡早完成方案制定和資金籌措,力爭(zhēng)年底前全部簽訂施工合同并部分進(jìn)場(chǎng)施工?!北备山值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
不少社區(qū)充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)業(yè)主黨員、居民群眾、樓組長(zhǎng)、物業(yè)工作人員組建志愿服務(wù)隊(duì)伍,提升業(yè)主自治參與度,參與電梯使用管理各項(xiàng)事宜,營(yíng)造共治氛圍。
電梯方案講解并答疑
在新白馬公寓,建立了由物管委成員、網(wǎng)格員、樓道代表、物業(yè)以及施工方等多方人員組成的“樓道更梯聯(lián)動(dòng)群”,群策群力,及時(shí)溝通電梯更新的各項(xiàng)問(wèn)題。后續(xù)還將持續(xù)跟進(jìn)電梯維保,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決措施。
匯宇花園小區(qū)利用小區(qū)原有樓組長(zhǎng)和單元信息員隊(duì)伍,成立了一支“電梯更新?tīng)款^人”隊(duì)伍,實(shí)施社工單元負(fù)責(zé)制,協(xié)同牽頭人共同擔(dān)任起“宣傳員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員”多重角色,為電梯更新和使用管理提供服務(wù)保障。
在電梯施工過(guò)程中,多方充分征求居民意見(jiàn),科學(xué)合理規(guī)劃作業(yè)方式、施工時(shí)間,減少噪音、揚(yáng)塵等影響。比如在帝凱大廈,針對(duì)辦公樓和住宅樓人流不同、用梯時(shí)間需求不同的情況,進(jìn)行交叉作業(yè),最大程度減少對(duì)用戶的出入影響,在確保質(zhì)量安全前提下,縮短工期15天。
業(yè)主簽約晾曬榜
在全區(qū)層面,蕭山區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,蕭山計(jì)劃引入專業(yè)力量,提供電梯更新、使用管理、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測(cè)等全包式服務(wù),建立各項(xiàng)電梯管理制度和操作規(guī)程,確保日常維護(hù)保養(yǎng)到位。同時(shí),該局將全力協(xié)調(diào)和保障更新工作,讓新電梯成為居民的放心梯、安全梯。
在蕭山推動(dòng)“產(chǎn)城人文”深度融合的當(dāng)下,老舊電梯更新工程如同一面顯微鏡,細(xì)致呈現(xiàn)著民生工作的顆粒度,也折射著城市的溫度。