我們企業(yè)在蕭山丨“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為發(fā)展賦能添翼——專訪杭州錢江電氣集團(tuán)股份有限公司總裁項勇

民營企業(yè)是蕭山發(fā)展的一張金名片，不僅是推進(jìn)新型工業(yè)化的主體，更是與蕭山共生共榮、彼此成就的命運共同體。區(qū)融媒體中心推出“我們企業(yè)在蕭山”全媒體微訪談，深入企業(yè)，聆聽蕭山企業(yè)家們的改革創(chuàng)新實踐故事。本次訪談，記者來到了杭州錢江電氣集團(tuán)股份有限公司，專訪公司總裁項勇。

記者：我們的產(chǎn)品，經(jīng)歷了一代代的更新，您覺得新老產(chǎn)品之間，最大的變化在哪里？

項勇：在電力設(shè)備中，變壓器是很重要的一個環(huán)節(jié)，所有的電力用能、能耗等方面都需要用到我們的設(shè)備。我們公司成立于1976年，從早期產(chǎn)品到現(xiàn)在，最大的變化主要體現(xiàn)在安全性、可靠性上。還有一個是節(jié)能，為實現(xiàn)“3060”目標(biāo)（我國力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實現(xiàn)碳中和），新產(chǎn)品會更節(jié)能、更環(huán)保。

記者：產(chǎn)品的升級迭代，離不開智能化改造，公司在這一方面是如何做的？

項勇：我們在五六年前，就著手智能制造改造。像智能化倉儲、部件智能化等，共投入了一個億多元。再如我們鐵心的制造系統(tǒng)、全智能化的繞線機等，投入也都非常大。

這幾年我們也感覺到整個產(chǎn)業(yè)在升級，如果我們不升級，機會就失去了。要提高效率，要提高產(chǎn)品的可靠性，就必須有好的裝備、智能化的裝備。只有對裝備進(jìn)行提升，才能保障我們設(shè)備的安全性，這是關(guān)鍵。

記者：我們的智能制造系統(tǒng)是如何設(shè)計運作的？

項勇：我們把半成品放到智能倉里面，它就會根據(jù)排產(chǎn)訂單進(jìn)行生產(chǎn)。半成品會進(jìn)入AGV小車，自動上貨、自動下料到自動化的疊裝系統(tǒng)……這個過程都是無人化的，我們只要通過監(jiān)測智能倉的控制系統(tǒng)就可以完成。

這是我們完全自行設(shè)計，委托其他公司加工做的立體布局生產(chǎn)線，把各個環(huán)節(jié)全部鏈接起來了。其中我們的MES（制造執(zhí)行）系統(tǒng)，是蕭山的友成科技給我們做的，數(shù)控機床用的是大天的，能用蕭山企業(yè)的產(chǎn)品，我們也一定支持，大家互相賦能，共同成長。

記者：聽說我們的實驗室在前不久獲得了CNAS（中國合格評定國家認(rèn)可委員會）的認(rèn)證，這對企業(yè)有哪些幫助呢？

項勇：是的，有這個認(rèn)證以后，意味著我們得到了全球116個國家/經(jīng)濟體的許可，我們的產(chǎn)品就可以在這些地方暢通無阻了。

記者：您覺得智能化改造對企業(yè)發(fā)展有什么重要意義？

項勇：智能制造和數(shù)字化改造是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。今年我們在數(shù)字化改造上，還會有一個比較大的提升。目前，我們的管理已經(jīng)是全面的數(shù)字化和可視化。而這全流程的管控，對我們企業(yè)練好內(nèi)功有極大的作用，練好內(nèi)功以后，才能真正再走出去，把自己做強做大。