編者按：

自2023年9月，益農(nóng)發(fā)布“勤@益農(nóng)”品牌，全力推進村社環(huán)境整治長效管護工作以來，各村社同心同德齊發(fā)力，尋方法、抓落實、見實效、善總結(jié)，將鄉(xiāng)土之情、故土之情融入環(huán)境衛(wèi)生長效管護中，著力實現(xiàn)社人居環(huán)境水平、干部精氣神和村莊自治能力“三大提升”，以“時時美”“處處美”的形象向世人展示。自9月28日起，益農(nóng)微信公眾號將逐一呈現(xiàn)各村社人居環(huán)境長效管護的特色亮點做法及成效。

民圍村

“千萬工程”在浙江實施的20多年里，造就了萬千美麗鄉(xiāng)村，造福了萬千農(nóng)民群眾，隨著“千萬工程”持續(xù)走深走實，農(nóng)村環(huán)境長效管護成為了推進美麗鄉(xiāng)村從“建設(shè)”到“建成”、從“面子美”到“里子美”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立健全農(nóng)村環(huán)境長效管護機制，不僅能進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境，也對促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展具有重要意義。

民圍村一直致力于提升全村村民的人居環(huán)境，2020年完成美麗鄉(xiāng)村整治村建設(shè)，2023年美麗鄉(xiāng)村提升村建設(shè)交出了高分答卷，村容村貌有了十分明顯的提升。村兩委在爭取下一階段村莊硬件改建提升的同時，也在環(huán)境長效管護上總結(jié)創(chuàng)新，全村堅持一個統(tǒng)領(lǐng)，建強兩支隊伍，面向三點發(fā)力，落實四項機制，打出了長效管護“一二三四組合拳”，全村衛(wèi)生保潔費用逐年下降，2024年前三個季度較上一年度同期下降20%左右。費用下降的同時，全村村民維護衛(wèi)生環(huán)境的熱情和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督的積極性不斷上升。

（一）堅持一個黨建統(tǒng)領(lǐng)

黨建統(tǒng)領(lǐng)是環(huán)境長效管護的核心，我們充分發(fā)揮基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。通過每月主題黨日強調(diào)長效管護的重要性和緊迫性。常態(tài)化組織村兩委干部和黨員參加志愿活動和公益服務(wù)，帶動群眾支持參與長效管護，把“干部做、群眾看”變?yōu)椤案刹咳罕娨黄鸶伞保壳按迩f清潔志愿活動和公益服務(wù)，帶動群眾支持參與長效管護，把“干部做、群眾看”變?yōu)椤案刹咳罕娨黄鸶伞?，目前村莊清潔志愿活動開展6次，累計發(fā)動黨員群眾150人次，清掃道路500余米，溝渠200余米。

（二）建強兩支管護隊伍

一是建立長效管護領(lǐng)導(dǎo)小組，以村書記為組長，其他兩委干部為副組長，干部分別認領(lǐng)包干區(qū)，按時到包干區(qū)重點區(qū)域檢查，發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系清運人員迅速處理，做到環(huán)境問題“不過夜”。二是建立居民衛(wèi)生監(jiān)督小組，各婦女組長為成員，對各自小組整體環(huán)境和村民房前屋后區(qū)域進行監(jiān)督，對日常發(fā)現(xiàn)的“臟亂差”現(xiàn)象及時提醒。

（三）面向三點持續(xù)發(fā)力

一是廣泛宣傳發(fā)動群眾，線上通過公眾號推送、微信群分享等做好宣傳，線下開展環(huán)境衛(wèi)生微宣講、美麗庭院評比活動，全方位、多角度發(fā)動群眾，增強群眾主體意識和參與環(huán)境長效管護的積極性。二是健全垃圾清運體系，動員村民將垃圾分類，并按時定點放置，配置清運人員3人，配發(fā)垃圾桶40只，對垃圾清運人員開展培訓(xùn)和督導(dǎo)，確保垃圾日產(chǎn)日清，車走地凈。三是錨定重點克服難題，對村主次干道、企業(yè)周邊、河道水渠重點區(qū)域進行嚴格管理，對村民普遍反映的環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)問題重點整治，全力維護民圍村和美鄉(xiāng)村的整體形象。

（四）落實四項管理機制

一是建立網(wǎng)格化管理機制，全村劃分為兩個網(wǎng)格，實行村干部包區(qū)、專職網(wǎng)格員包小組、微網(wǎng)格員包戶的責(zé)任制度，建立“網(wǎng)格員＋小組長＋黨員群眾+志愿者”的多元化環(huán)境管護機制。二是建立常態(tài)化考核監(jiān)督機制，由村書記牽頭對全村環(huán)境整體情況、環(huán)境問題整改情況、村民環(huán)境滿意度等開展巡查，衛(wèi)生分管員牽頭對垃圾清運員工作情況、村民房前屋后衛(wèi)生問題、公共區(qū)域內(nèi)清潔水平進行督導(dǎo)，常態(tài)化開展監(jiān)督，排查問題并及時整改。三是建立外來租戶環(huán)境共護機制，針對民圍村外來工作者較多的情況，對在村內(nèi)租住的外來工作者發(fā)放“共護村莊環(huán)境，共建和美鄉(xiāng)村”為主題的倡議書，邀請其參與環(huán)境清潔志愿活動。四是建立“小手拉大手”工作機制，在假日學(xué)校、手工活動、親子運動會等10余場活動中廣泛宣傳垃圾分類相關(guān)知識，讓孩子們養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習(xí)慣，拉動長輩共同維護村莊環(huán)境和民居環(huán)境。

通過“一二三四”舉措，民圍村人居環(huán)境水平不斷提高，全村村民對人居環(huán)境重要性的認識不斷加深，保護環(huán)境和監(jiān)督環(huán)境的意識不斷增強。村莊變美的同時，村民也養(yǎng)成了更好的生活習(xí)慣，越來越多的村民喜歡在晚間在村道上散步，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題隨手拍攝并轉(zhuǎn)發(fā)到村民群中，村干部也會迅速響應(yīng)并及時處置。民圍村人居環(huán)境總體不斷加強，但仍存在垃圾清運效率和村民期望效率的矛盾，企業(yè)周邊環(huán)境保潔壓力大的問題。下一步，我們將繼續(xù)改進工作機制，咬定目標(biāo)久久為功，在過好“緊日子”的同時將村莊環(huán)境長效管護做到更好。