開欄語

用腳步丈量民情，用心靈感受民生。

基層村（社區(qū)）是新聞的“富礦”。深入益農(nóng)村社一線，挖掘基層故事，是新聞工作者踐行“腳力、眼力、腦力、筆力”的生動實踐，也是傳遞基層好聲音、講好益農(nóng)故事的重要一環(huán)。為此，我們將在益農(nóng)公眾號中推出“記者走村社”系列，通過深入田間地頭、社區(qū)街巷，與基層干部和群眾面對面交流，用心傾聽他們的心聲，用鏡頭和文字記錄時代，用真情和實感傳遞溫暖，共同見證基層的變化和發(fā)展，展現(xiàn)“新城大海 花滿益農(nóng)”美麗畫卷。

長北村成立物管會 

破解安置小區(qū)管理難題

今年1月底，益農(nóng)順利完成了安置房二期（澄沙碧藍苑·金沙府小區(qū)）分房任務(wù)，實現(xiàn)了百姓的安居夢。這其中就包括了整村征遷的長北村。

“從平房搬入高樓，從村民變?yōu)榫用?，從散居化管理到社區(qū)化管理，這些變化以及所帶來的問題，將給長北村的管理提出新的要求?！逼鋵嵲缭诜址恐?，長北村黨總支書記、村委會主任陳建立便有思考。為此，在鎮(zhèn)里的支持下，村里成立了以村干部為主體的澄沙碧藍苑物業(yè)管理委員會（以下簡稱“物管會”），探索一條多方協(xié)同治理的新路徑。陳建立也有了一個新的身份，物管會主任。

自分房以來，長北村已有450余戶居民收房，如何管控居民違規(guī)裝修，成為了擺在新成立的物管會面前的第一個難題。出臺規(guī)范、強化監(jiān)管、多方協(xié)同，物管會以問題為導向，用行動破解難題，推動房屋裝修監(jiān)管長效化、規(guī)范化，著力提升了自身服務(wù)管理體制。

在居民大規(guī)模裝修前，物管會成員深度調(diào)研需求，與多方協(xié)同制定《裝修管理辦法》《陽臺封包辦法》等制度，列出了規(guī)范裝修告知事項和詳細裝修流程。讓制度更好落地，物管會嚴把審核關(guān)，審核通過后發(fā)放裝修許可證，有效遏制居民違規(guī)裝修行為。不僅如此，物管會還提供裝修和出租合同模板，進一步提升居民的維權(quán)意識。

在出臺規(guī)范的同時，長北村還端口前移、人員下沉，以強化監(jiān)管力度。村莊專門設(shè)置了第二網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員與問題反饋專員，通過實地走訪把控，定期開展裝修行為排查行動。一次在走訪中，專職網(wǎng)格員壽林峰發(fā)現(xiàn)有居民違規(guī)改建飄窗，便立即將情況和物管會反映。物管會連同網(wǎng)格員、物業(yè)負責人等第一時間上門，成功引導了居民規(guī)范裝修。與此同時，物管會還秉持“一圖一網(wǎng)一臺賬”工作模式。繪制民情圖，及時更新房屋動態(tài)表，使整個裝修管理過程陽光化、透明化。

4月以來，澄沙碧藍苑·金沙府裝修備案共計960余件，累計開展日常巡檢120余次，組織專題協(xié)調(diào)會5次，有效防范了居民違規(guī)裝修現(xiàn)象，并進一步增強了監(jiān)管責任意識和居民主體意識。

“這么大的裝修體量，但是大家基本都很規(guī)范，管理真當好?！闭谘b修的小區(qū)居民高大伯笑著說，他也對小區(qū)的未來管理充滿期待。

在管控違規(guī)裝修中嘗到了“甜頭”，陳建立對于安置小區(qū)的深化管理有了更多的信心與動力。他直言將繼續(xù)組織物管委、物業(yè)等開展多方民主協(xié)商，著力解決包括電動三輪車充電、建筑垃圾堆放等難點問題。

以物管會為例，長北村也將積極探索基層治理的創(chuàng)新模式，切實提升居民的幸福感和獲得感。