俞國平：一步一腳印，踏實(shí)守護(hù)網(wǎng)格安全平穩(wěn)
更新時(shí)間：2024-07-18 10:57:24 內(nèi)容來源：錢江世紀(jì)城派出所
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2024
07-18
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連日來，錢江世紀(jì)城派出所全面推進(jìn)“一格一警”工作機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況以及人員分布，將18個(gè)社區(qū)分為175個(gè)網(wǎng)格，配備175名網(wǎng)格輔警，按照“1＋4＋N”工作模式，做精做細(xì)基層基礎(chǔ)工作，做到重心下移、警力下沉、服務(wù)前移，不斷提升基層社會(huì)治理水平和人民群眾的安全感、滿意度。
俞國平，1976年11月出生，2016年加入錢江世紀(jì)城派出所第二警隊(duì)，曾擔(dān)任輔警中隊(duì)長，工作盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，由于工作出色，并多次獲得所長嘉獎(jiǎng)令。目前擔(dān)任盈豐街道豐二社區(qū)第六網(wǎng)格的網(wǎng)格輔警，網(wǎng)格范圍主要杭州奧體包括印象城商圈。
杭州奧體印象城是轄區(qū)內(nèi)重要的商業(yè)中心，總面積25萬平方米、店鋪數(shù)超過330家，工作日日均客流達(dá)到5萬人次，周末以及節(jié)假日最高客流量達(dá)到13萬人次，是蕭山最大的商業(yè)綜合體，也正因?yàn)槠淙肆髁看蟆⒌赇伇姸嗟奶攸c(diǎn)，導(dǎo)致印象城的治安要素較為復(fù)雜，從而對基礎(chǔ)管理工作提出了更高要求。
多方發(fā)動(dòng)
組建網(wǎng)格治理“最小作戰(zhàn)單元”
在社區(qū)民警的指導(dǎo)下，俞國平充分發(fā)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)、志愿者等力量，組建自己的網(wǎng)格治理作戰(zhàn)小分隊(duì)，共同開展網(wǎng)格治理。他積極發(fā)動(dòng)物業(yè)人員參與治安巡邏工作，加強(qiáng)與物業(yè)、商戶的溝通協(xié)調(diào)。他每天對到崗保安進(jìn)行點(diǎn)名，在固定的時(shí)間組織保安、志愿者一起在印象城商場內(nèi)開展日常巡邏工作，幫助群眾化解糾紛、宣傳預(yù)防電信詐騙、檢查消防安全、科普法律知識(shí)等。此外，俞國平定期組織物業(yè)保安人員到錢江世紀(jì)城派出所進(jìn)行培訓(xùn)，壓實(shí)主防主體責(zé)任，提升物業(yè)人員的糾紛化解能力和應(yīng)急處理能力，確保發(fā)生緊急情況時(shí)，能夠迅速響應(yīng)、有效處置。
細(xì)致排查
排查整治隱患問題于未然
俞國平聯(lián)合物業(yè)單位，對印象城內(nèi)每家商鋪、每個(gè)從業(yè)人員全量排查，動(dòng)態(tài)更新，在排查的同時(shí)，詳細(xì)了解店鋪經(jīng)營狀況、矛盾糾紛、涉穩(wěn)隱患等，為后續(xù)的治安管理和警源治理提供了有力支撐。商場內(nèi)一超市每天早上八點(diǎn)半到九點(diǎn)半有促銷搶購活動(dòng)，導(dǎo)致隊(duì)伍過長，秩序混亂，得知此消息后俞國平立即聯(lián)動(dòng)保安力量，在搶購時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)對搶購地點(diǎn)周圍的秩序管控，防止矛盾發(fā)生。
耐心調(diào)處
矛盾糾紛高效化解獲得好評
由于印象城區(qū)域商業(yè)活動(dòng)頻繁，容易引發(fā)各種矛盾和糾紛，每當(dāng)商場內(nèi)的矛盾糾紛發(fā)生后，商家會(huì)立即聯(lián)系俞國平，俞國平第一時(shí)間趕到，及時(shí)對雙方開展矛盾調(diào)處，他始終秉承公平正義的原則，細(xì)心耐心對待每一次糾紛調(diào)處。不久前，電車車主與油車車主在商場地下停車場因?yàn)橥＼噯栴}發(fā)生矛盾。俞國平趕到現(xiàn)場后立即拉開雙方，安慰受到驚嚇的電車車主，同時(shí)也對其派人占車位的行為進(jìn)行批評指正，對油車車主沒看清楚后面有人就盲目倒車的行為進(jìn)行教育。通過俞國平動(dòng)之以情曉之以理的調(diào)解，最終兩車車主相互道歉，化解了矛盾，該事件最終未產(chǎn)生警情。
此外，俞國平還在印象城人流密集區(qū)域設(shè)立了糾紛化解崗?fù)?。糾紛化解崗?fù)ぷ鳛榫瘎?wù)工作的前沿陣地，為群眾提供了一個(gè)便捷的求助平臺(tái)。自擔(dān)任印象城網(wǎng)格輔警以來，俞國平已累計(jì)調(diào)處糾紛240余起，排除治安隱患430余起，受到顧客和商戶的一致好評。