領跑后亞運 再攀新高峰 | 緊扣居民幸福感，社區(qū)治理提能級

更新時間：2024-02-21 10:36:39    內(nèi)容來源：   

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2024

02-21

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2023年，社區(qū)管理辦公室緊緊圍繞街道“決戰(zhàn)137N”工程，擔當有為、攻堅克難，有力保障亞運盛會的順利召開，圓滿完成了各項工作目標任務。

優(yōu)化社區(qū)建設提升，服務民生發(fā)展大局

這一年，社區(qū)辦緊抓“民生小事”，保障社區(qū)“幸福大事”，2023年共加裝電梯38臺，加裝完成量超全區(qū)總數(shù)的三分之一；在利一家園、盈二佳苑等小區(qū)增設電瓶車充電棚32處，提供電瓶車充電樁873個，滿足安置小區(qū)居民電瓶車充電需求；完成利二花苑、利一家園、佳豐北苑、豐東花苑4個小區(qū)300多樘消防門改造換新；加固整修佳豐北苑地下車庫通風管道9736米，消除地下車庫安全隱患問題1934個；完成佳境天城、御庭園、幸福時代3個小區(qū)的二次供水改造施工以及和美家、萬和國際2個小區(qū)的改造方案審核，共惠及居民4435戶，全面守護城市供水系統(tǒng)的“最后一公里”。

創(chuàng)新物業(yè)管理體系，保障社區(qū)和諧發(fā)展

這一年，社區(qū)辦創(chuàng)新打造“一心兩會”三方協(xié)同機制，以街道物管中心為核心，縱向貫通上至區(qū)級主管部門下至屬地社區(qū)，橫向打通相關職能部門與行業(yè)協(xié)會，全面構建“黨建統(tǒng)領、三級聯(lián)動、多方協(xié)同、群眾參與、制度保障”的物業(yè)管理新格局，目前已成立業(yè)主委員會21個，物業(yè)管理委員會20個，黨員占比68%，2023年度化解信訪矛盾2033件，召開矛盾協(xié)調(diào)會144次，共調(diào)解1500余人次。

建立“兩述三評四查”常態(tài)化工作機制，推進社區(qū)環(huán)境整治走深走實，累計開展全覆蓋檢查20輪次，檢查小區(qū)數(shù)880個，約談環(huán)境整治不力的物業(yè)企業(yè)6家，共發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題4000余個，整改率100%，在全區(qū)環(huán)境大比武中榮獲二等獎；成功創(chuàng)建美哉美城、瑞名邸、奧景名邸3個市級“美好家園”住宅示范小區(qū)，其中美哉美城獲評省級“紅色物業(yè)”。

聚焦轄區(qū)居民需求，全力創(chuàng)建全域未來社區(qū)

這一年，社區(qū)辦緊緊圍繞群眾所盼、未來所向，全速推進未來社區(qū)創(chuàng)建，著力將美好愿景轉(zhuǎn)化為居民可感可及的共富實景。2023年，成功創(chuàng)建奔競、利一省級引領型未來社區(qū)，實現(xiàn)“片”上集群融合，引領型數(shù)量位居全區(qū)第一，全市第二。

奔競未來社區(qū)以“來奔競·去奔競”為目標，做亮治理、鄰里、服務三大優(yōu)勢場景，打造獨具特色的國際化未來街區(qū)和亞運精品路線，著力躍升居民幸福指數(shù)；利一未來社區(qū)精準定位“眾利一心”，秉承“開放共享、和諧共生、可持續(xù)發(fā)展”三大創(chuàng)建思路，依托社區(qū)充足的教學資源，在世紀實驗小學打造8000㎡紅立方利學萌芽基地，為居民、兒童提供豐富多樣的社會體驗。

深化社區(qū)服務供給，奏響公益創(chuàng)投強音

這一年，社區(qū)辦進一步支持社會組織參與社區(qū)治理，加強基層社會治理體系。開展“創(chuàng)益盈豐@亞運”盈豐街道“朋友+”社會組織成長計劃發(fā)布暨第二屆公益創(chuàng)投大賽競演活動，圍繞“七張亞運藍圖”，聚焦居民需求導向，共評選出7個創(chuàng)投項目、3個定投項目，資助金額共計60萬元，項目累計開展活動289場次，直接惠及線上及線下服務對象5162人次，項目執(zhí)行率均值達96%。

豐富創(chuàng)新公益創(chuàng)投內(nèi)容和形式，聯(lián)動更多社會組織，鼓勵號召社會組織利用自身專業(yè)優(yōu)勢，積極融入公共服務、社區(qū)治理等工作，力爭通過2年的時間，培育一批能優(yōu)化社區(qū)服務供給，助力基層治理創(chuàng)新的新生力量。

強化社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕愿景

這一年，社區(qū)辦努力提升村級集體經(jīng)濟，助力村級集體經(jīng)濟收入躍升。豐北社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）與樓塔鎮(zhèn)大同一村結對，積極發(fā)揮雙方優(yōu)勢，深化資源聚集和有效配置，在豐北瑞企巷合作建設停車場項目，通過股份合資的形式共同投入，預計投入約50萬元，年收益在70萬左右，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補、共同富裕。

以規(guī)范提升“三資”運營質(zhì)量和效率為主線，制度化、陽光化、數(shù)智化管理為目標，針對性出臺《盈豐街道關于村級集體資產(chǎn)資源租賃管理的指導意見》，狠抓“三資”規(guī)范化管理；積極開展村經(jīng)聯(lián)社領域突出問題專項治理、農(nóng)村集體“三資”管理問題“動態(tài)清零”，專項清理農(nóng)村集體長期、低價、不規(guī)范合同，開展農(nóng)村集體承包租賃款項應收未收問題專項治理，為集體資產(chǎn)保值增值保駕護航。