點(diǎn)贊！所前鎮(zhèn)南城社區(qū)上榜第四批浙江省未來社區(qū)
更新時(shí)間：2023-12-11 10:17:52 內(nèi)容來源：蕭山住建
喜報(bào)！近日，浙江省第四批未來社區(qū)名單公布，所前鎮(zhèn)南城社區(qū)上榜！
位置：
南城未來社區(qū)位于蕭山區(qū)所前鎮(zhèn)中部，東至所前中路及西小江，西至后橫河，北至新達(dá)路及里河，南至里士湖路。
面積：
規(guī)劃社區(qū)面積60公頃。社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有天地墅園、南城景園、南城臻園、南城嘉園、碧桂園·前宸府，共5個(gè)居住組團(tuán)。
受益人口：
社區(qū)目前總戶數(shù)2181戶，受益居民人數(shù)4050人。
投資總額：1700萬元。
特色亮點(diǎn)：
南城未來社區(qū)以“山水所前，梅好南城”為總體理念，提煉出“楊梅紅——‘梅’好治理”“柿子橙——‘梅’好人文”“茶葉青——‘梅’好生活”“板栗棕——‘梅’好山水”四個(gè)“茶果”主題場(chǎng)景融入社區(qū)建設(shè)，旨在打造以“兩山”理論為基底的 “產(chǎn)城人文”共同富裕的未來社區(qū)典范。
圖片
精準(zhǔn)治理，做實(shí)“里子”，
繪就“梅”好生活新畫卷
堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)
南城社區(qū)打造“楊梅樹下·南城紅”黨建品牌，立足于解決基層治理痛點(diǎn)，建強(qiáng)網(wǎng)格黨組織，整合各方資源力量，提升基層黨組織的影響力。
創(chuàng)新社區(qū)治理
探索出楊梅樹下“娘家人”基層治理品牌，聯(lián)合社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、在職黨員、樓道長(zhǎng)等，通過“七招”（接待、走訪、座談、巡查、引導(dǎo)、項(xiàng)目、活動(dòng)）密切聯(lián)系居民，解決居民實(shí)事、難事和煩事，營(yíng)造“人人為我，我為人人”的共建共治模式。
搭建線上和線下治理雙平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)問題收集、調(diào)查、處理、回復(fù)、辦結(jié)全閉環(huán)?；谡?wù)微信，建立“陽光南城”線上微治理平臺(tái)便利居民及時(shí)反饋問題參與社區(qū)共建；推出“連心卡”，提供物業(yè)、社區(qū)、鎮(zhèn)派出所聯(lián)系方式，覆蓋每家每戶；通過“楊梅樹下”座談傾聽民聲，為居民參與民主決策、民主管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
鼓勵(lì)多方參與
打造七支筑夢(mèng)彩虹志愿隊(duì)，協(xié)助參與社區(qū)建設(shè)。鼓勵(lì)居民參加各種社團(tuán)活動(dòng)，共同營(yíng)造社區(qū)氛圍。社區(qū)聯(lián)合居民定期舉辦社區(qū)鄰里活動(dòng)，打造具有歸屬感的未來社區(qū)基本單元。
全面推進(jìn)，筑牢“底子”，
打造“梅”好生活新面貌
切實(shí)打造街區(qū)式鄰里中心
基于南城社區(qū)各類配套用房不足且分散的情況，為優(yōu)化居民體驗(yàn)，南城未來社區(qū)整體布局利用室內(nèi)外空間，連片式打造鄰里街區(qū)。建成以南城社區(qū)黨群服務(wù)中心、娘家人議事廳、新時(shí)代文明實(shí)踐站、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、嬰幼兒成長(zhǎng)驛站、永興書屋、“梅好茶果”中心及室外休閑空間為一體的街區(qū)式鄰里中心，給居民提供便利的生活服務(wù)。
重點(diǎn)建設(shè)“一老一小”場(chǎng)景
針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)，南城未來社區(qū)分別于南城景園和碧桂園前宸府設(shè)置2處不小于300平方米的居家養(yǎng)老服務(wù)中心，并配置健康小屋。利用閑置用房，在各個(gè)小區(qū)配建老年活動(dòng)室共4處，通過空間改造為社區(qū)居民提供乒乓球室等活動(dòng)空間。在調(diào)研周邊鄰里食堂和居民需求的基礎(chǔ)上，采用與市場(chǎng)上餐飲店合作的模式運(yùn)營(yíng)鄰里食堂，不僅降低建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本，更保證了菜品的質(zhì)量和數(shù)量，提升老年人就餐品質(zhì)。
針對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)，社區(qū)共有3個(gè)幼兒園，其中中心幼兒園今年新開設(shè)3歲以下的托班，共2個(gè)班。街區(qū)式鄰里中心建設(shè)一處嬰幼兒成長(zhǎng)驛站，主要滿足臨時(shí)安置幼兒的需求。在各個(gè)居住組團(tuán)內(nèi)部，各建設(shè)一處兒童友好空間，解決“孩子沒人帶”和“不知道怎么帶”的兩大痛點(diǎn)。
聯(lián)動(dòng)發(fā)展，整合“資源”，
創(chuàng)新城鄉(xiāng)共富新模式
創(chuàng)新茶果經(jīng)濟(jì)與村社聯(lián)動(dòng)的新模式
依托沿山十八村經(jīng)濟(jì)體優(yōu)勢(shì)，南城未來社區(qū)將“茶果共富”作為創(chuàng)建特色，打造茶果經(jīng)濟(jì)與村社聯(lián)動(dòng)的新模式，以“梅”好茶果中心為連接點(diǎn)，整合沿山十八村資源，以城鄉(xiāng)共富為工作導(dǎo)向，進(jìn)行村社聯(lián)動(dòng)，深化“村、企、合作社”黨建聯(lián)建機(jī)制。
引入運(yùn)營(yíng)輔助
“梅”好茶果中心引入運(yùn)營(yíng)單位，通過簽訂共建協(xié)議書，建立多主體共同推進(jìn)的合作機(jī)制。按照“資源引進(jìn)來、流量帶出去”的整體運(yùn)營(yíng)思路，整合全域資源，為社區(qū)提供普惠、公益和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)將社區(qū)的流量、需求及消費(fèi)潛力與市場(chǎng)、社會(huì)組織等需求供給方實(shí)現(xiàn)對(duì)接，把社區(qū)流量帶出去，保障南城社區(qū)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)。
作者：蕭山所前 編輯：韓晨璐