總部位于蕭山區(qū)蜀山街道的亞太機(jī)電集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“亞太”），是杭州蕭山區(qū)制造業(yè)企業(yè)的“元老”。

在40多年的發(fā)展歷程中，它從一家農(nóng)村社隊(duì)企業(yè)，逐步發(fā)展為國(guó)內(nèi)自主研發(fā)整套汽車制動(dòng)系統(tǒng)的領(lǐng)軍企業(yè)，并率先登陸資本市場(chǎng)，還多次突破“卡脖子”技術(shù)。

是什么讓亞太能夠脫穎而出？如今77歲高齡的創(chuàng)始人黃來(lái)興給出答案：“誠(chéng)信立業(yè)”。這四個(gè)字，也造就了亞太的清廉底色。

以德潤(rùn)身，以文化人。清廉文化是企業(yè)改革發(fā)展的“精神指南”和“文化燈塔”。亞太的清廉文化建設(shè)由創(chuàng)始人的個(gè)人品格延伸開來(lái)，逐步在企業(yè)里“以點(diǎn)帶面”得以推進(jìn)，引領(lǐng)著亞太這家老牌企業(yè)在汽車制動(dòng)系統(tǒng)主業(yè)上深耕細(xì)作，又在產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈賦能方面日久彌新。

清廉“燈塔”如何形成？

“清清白白做人，坦坦蕩蕩做事”

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，確保清廉運(yùn)行是高質(zhì)量發(fā)展的保證。

人有人品，企業(yè)也有“企品”。亞太作為一家民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)文化很大程度上是由創(chuàng)始人的品性決定的。

亞太集團(tuán)紀(jì)委書記陳宇超8年前剛?cè)肼殎喬?，?chuàng)始人黃來(lái)興在一次新入職員工座談中，就強(qiáng)調(diào)了廉潔文化的重要性。“清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，一言一行都要從為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的這個(gè)出發(fā)點(diǎn)考慮，不要給企業(yè)拖后腿?！?/p>

清廉首先就要公私分明。陳宇超回憶，自己因公出行花了5塊錢停車費(fèi)，黃來(lái)興也會(huì)讓他走程序報(bào)銷。公就是公，私就是私?！肮钚展?，一分一厘都不能亂花；公私分明，一絲一毫都不能私用?！秉S來(lái)興說(shuō)。

黃偉潮是黃來(lái)興之子，現(xiàn)在是公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，名副其實(shí)的“創(chuàng)二代”。1994年，22歲的他加入亞太，和父親一路打拼。他回憶，父親永遠(yuǎn)在非生產(chǎn)非技術(shù)方面能省就省，一輛桑塔納開了十幾年，有合作伙伴要給他送車，他也不同意。

40多年過(guò)去，亞太從一個(gè)百余人的社隊(duì)企業(yè)，發(fā)展到如今有3000多人的行業(yè)“領(lǐng)頭羊”企業(yè)。亞太的清廉文化建設(shè)也由創(chuàng)始人的個(gè)人品格延伸開來(lái)，通過(guò)在制度上扎牢清廉風(fēng)險(xiǎn)籠子，逐步在企業(yè)里“以點(diǎn)帶面”得以推進(jìn)。

在亞太車間外的物流卸貨區(qū)，一張“廉潔準(zhǔn)則”赫然而立?！安粶?zhǔn)索要和收取供應(yīng)商或個(gè)人可能影響正常執(zhí)行業(yè)務(wù)贈(zèng)送的禮品、禮金和各種有價(jià)證券”“不準(zhǔn)以獲取個(gè)人利益為目的行賄受賄”……并附上了紀(jì)檢和保衛(wèi)部門的舉報(bào)電話。

“廉潔準(zhǔn)則”的設(shè)立，源自2016年一封直通“一把手”的舉報(bào)信：供應(yīng)商送貨來(lái)需要卸貨，但是叉車有限，于是就有人給叉車司機(jī)行賄，從而插隊(duì)卸貨。腐敗行為因?yàn)榕e報(bào)信昭告天下，涉事司機(jī)也被警告、罰款。

千里之堤，潰于蟻穴。為了造清廉之境，強(qiáng)發(fā)展之基，亞太已形成了一整套清廉制度框架。

2006年，公司成立專項(xiàng)活動(dòng)小組，主抓廉潔工作。創(chuàng)始人黃來(lái)興提出，在亞太的企業(yè)中講究細(xì)節(jié)決定成敗，把人品和產(chǎn)品品質(zhì)融為一體；

2009年，公司制定出臺(tái)《廉潔自律規(guī)定》，從做事準(zhǔn)則、崗位職責(zé)、監(jiān)督管理、獎(jiǎng)罰考核四個(gè)方面構(gòu)建了公司清廉建設(shè)的主體框架；

2011年左右，在原有的《合理化建議制度》《采購(gòu)?fù)▌t》《招標(biāo)管理實(shí)施辦法》等制度基礎(chǔ)上，亞太設(shè)立了合理化建議箱、開設(shè)了“一把手”電話短信渠道等，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)清廉建設(shè)；

2018年，公司又成立了監(jiān)察審計(jì)部，和原有的紀(jì)律檢查委員會(huì)合力，實(shí)行“一委一部”聯(lián)合開展監(jiān)督檢查的制度，針對(duì)集團(tuán)采購(gòu)、銷售、研發(fā)、廢舊物資處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，從原先每年年末的“回頭看”審計(jì)，變成了全流程多節(jié)點(diǎn)的審計(jì)……

“這樣一來(lái)，原先的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中預(yù)防?！眮喬瘓F(tuán)監(jiān)察審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過(guò)把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，違規(guī)違紀(jì)的事情少了，也為企業(yè)發(fā)展挽回了損失。

亞太企業(yè)內(nèi)部的清廉文化逐步升級(jí)，一系列制度的建立，讓清廉文化在每一個(gè)亞太人心中悄無(wú)聲息地扎根，形成員工內(nèi)在的約束力，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

清廉如何促發(fā)展？

“誠(chéng)信立業(yè)是根本”

《中共浙江省委關(guān)于推進(jìn)清廉浙江建設(shè)的決定》中，在推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)一節(jié)，明確提出“引導(dǎo)廣大浙商弘揚(yáng)新時(shí)代浙商精神，將誠(chéng)信廉潔、守法經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念融入企業(yè)制度、文化和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中”。

多年來(lái)，亞太始終在用行動(dòng)回應(yīng)號(hào)召。創(chuàng)始人黃來(lái)興坦言：“我的想法一直沒(méi)變，在創(chuàng)業(yè)初期，我就確定了‘誠(chéng)信立業(yè)’四個(gè)字，我們做企業(yè)，資本、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等都至關(guān)重要，但是要贏得日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最核心的還是誠(chéng)信，要讓大家對(duì)你放心?！?/p>

前幾年，一個(gè)配套的零部件企業(yè)車間著火了，供貨供不上，影響整車廠的生產(chǎn)。按照合同，火災(zāi)屬于不可抗力，是不需要賠償?shù)?。但是管理層?jīng)過(guò)協(xié)商，認(rèn)為這是信譽(yù)問(wèn)題，最后想辦法從國(guó)外進(jìn)口，用了兩倍的成本，寧可自己損失近百萬(wàn)元，也不愿給合作伙伴帶來(lái)不好的影響。

“誠(chéng)信立業(yè)”是黃來(lái)興的座右銘，也是亞太企業(yè)文化的精髓?！爸挥袌?jiān)持誠(chéng)信做事，企業(yè)各個(gè)方面的實(shí)力才能穩(wěn)步提升，也只有企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平提升了，才能真正做到誠(chéng)信，確保有能力兌現(xiàn)給客戶的承諾?！?/p>

言而有信，讓亞太贏得了客戶信任，也換來(lái)了突出的業(yè)績(jī)。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先，在國(guó)際市場(chǎng)上打入100多個(gè)國(guó)家。2020年，雖然新冠肺炎疫情對(duì)全球產(chǎn)能的影響巨大，但亞太的出口額同比仍增長(zhǎng)超過(guò)37%。

信任為先，攜手發(fā)展，亦能為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。陳宇超剖析了亞太對(duì)于“信任”的理解——對(duì)于合作伙伴，要信守承諾，對(duì)政府也是一樣，政府幫助企業(yè)紓困解難，企業(yè)也牢牢守住商業(yè)及法律底線，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。

“在亞太很難的那幾年，政府幫助我們解決了實(shí)際問(wèn)題，很多是燃眉之急?！标愑畛f(shuō)起亞太發(fā)展初期的艱難時(shí)刻：由于貨款無(wú)法到位，資金鏈緊張，亞太一度發(fā)不出員工工資，黃來(lái)興不得已向政府說(shuō)明情況。當(dāng)時(shí)的石巖鄉(xiāng)政府，隨即啟動(dòng)政府應(yīng)急資金，“借錢周轉(zhuǎn)”幫企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

“政府能快速出手，其實(shí)是源于對(duì)黃總口碑的了解以及對(duì)亞太發(fā)展的信心?！倍聦?shí)上，亞太也是這么做的，幾個(gè)月后，企業(yè)資金壓力緩解，立即將“借款”償還。

政府千方百計(jì)幫助企業(yè)解決難題的誠(chéng)意，企業(yè)是有真切感受的。一些困擾企業(yè)、企業(yè)自身不能破解的難題一旦“解扣”，發(fā)展的活力就可以被大大激發(fā)。“等到亞太有能力的時(shí)候，我們盡可能多地回饋社會(huì)。”陳宇超表示。

2015年，亞太出資1000萬(wàn)元建立亞太教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年拿出50萬(wàn)元用于優(yōu)秀師生、校園的獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)蜀山街道教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)向前發(fā)展……

近年來(lái)，亞太始終堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐幕窘ㄔO(shè)，在力所能及的范圍內(nèi)，對(duì)地方教育、文化、科學(xué)、衛(wèi)生等方面給予支持，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。

清廉如何推陳出新？

“數(shù)字化賦能規(guī)避清廉風(fēng)險(xiǎn)”

“汽車生產(chǎn)涉及上萬(wàn)個(gè)零件，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、業(yè)務(wù)往來(lái)頻繁、交易金額大，廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高。強(qiáng)化清廉建設(shè)不僅有利于集團(tuán)發(fā)展，還能凈化上下游渠道，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展?！眮喬瘓F(tuán)紀(jì)委書記陳宇超表示，2020年5月，公司向全體供應(yīng)商發(fā)布《清廉合作告知書》，明確雙方廉潔從業(yè)的責(zé)任、義務(wù)。

除了通過(guò)機(jī)制完善守住雙方廉潔底線，亞太還緊跟數(shù)字化發(fā)展浪潮，借力數(shù)字賦能，助力清廉企業(yè)建設(shè)。

2020年底，亞太引入SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)，系統(tǒng)中的合同評(píng)審模塊和招投標(biāo)模塊，有效幫助企業(yè)填補(bǔ)解決在采購(gòu)和招標(biāo)段的監(jiān)督空白。

其中的合同管理模塊，可以實(shí)現(xiàn)合同的數(shù)字化管理，未來(lái)可以將公司目前的所有合同，按類型進(jìn)行系統(tǒng)化錄入管理，讓合同的添加、網(wǎng)簽、支付情況等逐步系統(tǒng)化、流程化、責(zé)任化和數(shù)據(jù)化，提升合同的線上監(jiān)督實(shí)效。招投標(biāo)模塊則保護(hù)供應(yīng)商在投標(biāo)環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)保密性，有利于企業(yè)間合作的公平公正，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。

除此之外，亞太還扛起龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，通過(guò)數(shù)字化為產(chǎn)業(yè)鏈賦能，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程可視化跟蹤管理，從而規(guī)避企業(yè)之間的清廉風(fēng)險(xiǎn)。

2018年，黃偉潮組建了汽靈靈汽車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)智慧大屏上，供應(yīng)商的生產(chǎn)、庫(kù)存和物流等數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)反饋，只要亞太的生產(chǎn)計(jì)劃出來(lái)，接入平臺(tái)的供應(yīng)商就會(huì)收到實(shí)時(shí)變動(dòng)的信息，立即安排生產(chǎn)。

過(guò)去，由于采購(gòu)信息需要人為管控，利益鏈輸送、以公謀私的情況時(shí)有發(fā)生。“前幾年，有采購(gòu)員利用職務(wù)之便，偽造訂單數(shù)量，幫助供應(yīng)商加大供貨數(shù)量，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失?！秉S偉潮表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則直擊痛點(diǎn)，讓信息透明、公開，鏟除滋生腐敗的溫床。

這家專注于為整車配套服務(wù)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，正在根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，應(yīng)時(shí)而變，化身工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，撬動(dòng)汽車行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)一家行業(yè)龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

而這份擔(dān)當(dāng)，也是亞太自始至終的初心和使命。

1994年，亞太獲得當(dāng)時(shí)蕭山市委的批準(zhǔn)，成立黨委，一張老照片記錄了當(dāng)時(shí)黨委成立大會(huì)上的情形。在黨旗的邊上，一行紅字非常醒目：領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國(guó)共產(chǎn)黨。

對(duì)于亞太來(lái)說(shuō)，黨好比是“神經(jīng)中樞”，引領(lǐng)著企業(yè)“氣血周流”“脈絡(luò)貫通”。在黨建引領(lǐng)下，清廉因子在每個(gè)亞太人心中悄無(wú)聲息地扎根，在客戶和供應(yīng)商的口碑中扎根，激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一池春水，讓亞太在堅(jiān)守主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷改革升級(jí)，賦能行業(yè)，擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。