建設(shè)人人有責、人人盡責的基層治理共同體，形成人人參與、人人享有的發(fā)展環(huán)境，一直是推進基層治理的重要主題。蓬勃發(fā)展中的寧圍，在快速邁向現(xiàn)代化城區(qū)的過程中，遇到了諸多的問題與新挑戰(zhàn)，如何有效解決街區(qū)基層治理難題就是其中之一。小區(qū)圍墻外的街區(qū)是城市發(fā)展的重要見證，更是各種問題及矛盾集中呈現(xiàn)的區(qū)域，涉及主體多樣、多種業(yè)權(quán)分散、牽涉權(quán)益多元、糾紛原因復雜等問題都讓街區(qū)治理難度升級。

今年以來，寧圍以點帶面推進“街事薈”街區(qū)黨建治理模式落地實踐，盡最大努力謀求共識，在更大范圍凝聚共識。根據(jù)街道“三區(qū)三化”布局規(guī)劃，以振寧社區(qū)、前灣社區(qū)、錢江社區(qū)、市北社區(qū)為試點，結(jié)合街區(qū)特點分別打造生活街區(qū)、科創(chuàng)街區(qū)、平安街區(qū)、活力街區(qū)，形成各具特色的街區(qū)治理模式，積累實踐經(jīng)驗，逐步推廣黨建引領(lǐng)街區(qū)治理落地實踐。

振寧社區(qū) | 打造生活街區(qū)，提效議事協(xié)商

振寧社區(qū)寧聚里生活街區(qū)位于寧圍集鎮(zhèn)片區(qū)核心主干道生興路，街區(qū)商戶152家，業(yè)態(tài)多元，長期存在亂停車、環(huán)境衛(wèi)生差等眾多問題。

振寧社區(qū)在數(shù)智雙創(chuàng)中心、寧瑞名府小區(qū)分別建立街區(qū)黨建服務站點。制定街區(qū)議事協(xié)商會議工作制度和街區(qū)重大事項議事決策“四議兩公開一監(jiān)督”機制，促進街區(qū)內(nèi)的商戶、居民和社區(qū)單位多方主體從推動“被動式管理”向“參與式治理”轉(zhuǎn)變。

“經(jīng)過議事協(xié)商，我們協(xié)同相關(guān)單位為周邊商鋪和居民辦理了每月150元的停車優(yōu)惠包月服務（原價300元），停車亂象明顯減少。”社區(qū)黨員孫阿姨是寧聚里生活街區(qū)的商鋪代表，在社區(qū)的號召下加入“街事薈”治理工作。“這里不僅是社區(qū)外圍的主干道，也是給我們居民帶來生活便利的地方，通過參與議事協(xié)商，不少商戶對這條街的認同感越來越強，大家都在共同努力讓這條街越來越好?！薄敖质滤C”工作開展以來，有事多商量、遇事多商討、做事多商議，有事找街區(qū)黨組織已逐步形成共識。

前灣社區(qū) | 打造科創(chuàng)街區(qū)，提質(zhì)人才服務

前灣社區(qū)科創(chuàng)街區(qū)位于江南科技城核心區(qū)，已形成生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚，街區(qū)有企業(yè)、商鋪156家，入駐人群以科學家、科創(chuàng)人才為主，年齡結(jié)構(gòu)年輕化。

結(jié)合街區(qū)特點和居民實際需求，前灣社區(qū)成立科創(chuàng)街區(qū)治理委員會，下設(shè)黨建聯(lián)建、助企服務、街區(qū)治理、人才服務、文化文明等多個專項組，進一步建成上下貫通、街域覆蓋、同頻共振的街區(qū)黨建行動平臺。

以前灣科創(chuàng)街區(qū)黨群服務站為樞紐，串聯(lián)傳化科創(chuàng)大廈、友時光鄰里中心、錢灣智谷、惠林頓國際學校、競潮小學等服務站點，將科技、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)、科普等資源深度融合。推出“灣眾一心”街區(qū)合伙人計劃，通過專家智囊、區(qū)塊聯(lián)手、校企助力等形式，共同推進街區(qū)建設(shè)協(xié)商議事。在前灣科創(chuàng)街區(qū)黨群服務站內(nèi)設(shè)立蕭山區(qū)首個“稅小潮”智慧服務點，為街區(qū)企業(yè)提供就近辦稅服務。今年以來，舉辦鄰里集市、招聘、球類比賽、夏日劇場、樂隊演出、青年聯(lián)誼交友等活動，吸引大批青年人群參與，與居民共建共享街區(qū)高品質(zhì)生活。

錢江社區(qū) |打造平安街區(qū)，提高治理效能

錢江社區(qū)耕文路街區(qū)全長1.8公里街區(qū)內(nèi)既有轄區(qū)最大的商貿(mào)中心魔方城、19號線耕文路地鐵站等人流密集場所，也有社區(qū)衛(wèi)生服務站及錢江農(nóng)貿(mào)市場等公共服務區(qū)域，還有浙江同濟科技職業(yè)學院等6所高校，沿街商鋪涵蓋小吃店、水果店、培訓機構(gòu)等80余家。人員流動性大，業(yè)態(tài)復雜，是矛盾糾紛、警情的高發(fā)地。

為有效解決這些問題，錢江社區(qū)試點街區(qū)網(wǎng)格“實體化”運作模式，成立全區(qū)首個實體化網(wǎng)格工作室——中駿錢塘御景網(wǎng)格工作室，推動執(zhí)法力量下沉，實現(xiàn)“綜警網(wǎng)消”一體辦公，將問題化解從社區(qū)一方發(fā)力，到多方聯(lián)動解決。如隨著街區(qū)治理模式的落地實施，一批專升本教育培訓機構(gòu)矛盾糾紛問題得到了很好的解決。

以黨建為引領(lǐng)，寧圍聯(lián)合高校、平臺、政府、企業(yè)等多方主體建立“寧聚藍”高校平安聯(lián)盟，錢江社區(qū)可以及時和學校聯(lián)動，共同協(xié)調(diào)解決學生在校外租房、購物發(fā)生矛盾、被騙等情況。2024年以來，高教園區(qū)總警情同比去年下降3.88%，受理案件同比去年下降21.43%，治理成效明顯。

市北社區(qū) | 打造活力街區(qū)，提升服務品質(zhì)

市北社區(qū)的喜柿街區(qū)由開發(fā)區(qū)醫(yī)院、郵電大樓、清源洗衣等企事業(yè)單位、社區(qū)“喜柿天地”綜合體、兩個“喜柿匯”（居家照料中心、雅學館），及小區(qū)沿街商戶100余家組成，包含餐飲、便利店、美容美發(fā)、醫(yī)療服務、快遞服務等多種業(yè)態(tài)。

結(jié)合街區(qū)居民多元化需求的實際情況，市北社區(qū)通過街區(qū)黨建模式，積極匯聚社會資源，發(fā)揮“喜柿天地”綜合體優(yōu)勢，整合“喜柿街區(qū)”100余家商戶資源力量，將文化體育、“一老一小”、群團組織等各類功能與服務相融合，為居民提供優(yōu)質(zhì)的助餐、養(yǎng)老、健康等公共服務，聯(lián)合多方資源共同打造“喜柿”幸福生活圈。

優(yōu)化“柿柿紅”便民服務體系，拓展黨建聯(lián)建單位、商鋪黨員戶等，組成紅色合伙人志愿服務平臺，2024年新增“紅色合伙人”10家，拓展“柿柿紅”便民服務項目5個，包括理發(fā)、義診、教育培訓、修理電動車、為社區(qū)困境兒童提供一對一上門服務，推動惠民舉措向街區(qū)延伸，以各方“微力量”滿足居民“微心愿”。