4月18日，瓜瀝鎮(zhèn)召開項目推進暨經(jīng)濟工作復盤會。會議對一季度重點項目工作進行復盤，查找問題、汲取經(jīng)驗，并對下階段經(jīng)濟工作進行安排部署。鎮(zhèn)班子成員及鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展辦、城市建設辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、招商辦等相關負責人參加。

會議現(xiàn)場

鎮(zhèn)黨委書記姚鑒指出，就一季度經(jīng)濟工作而言，在經(jīng)濟報表、招商成果、項目推進、共富布局等方面可圈可點，但也存在一定的問題。在下階段的工作中，全鎮(zhèn)上下要深刻把握“項目至上”核心理念，項目是地方發(fā)展的引擎，要樹立“一切圍繞項目干，一切為了項目轉(zhuǎn)”的工作法。

同時，他提出三方面要求：

一是要聚焦學習導向，更新干事能力。一方面要了解宏觀上國際形勢、經(jīng)濟背景以及前沿技術；另一方面要更新微觀上在行業(yè)發(fā)展和技術快速迭代過程中的具體業(yè)務本領。深入開展一線走訪活動，準確把脈企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)政府與企業(yè)的雙贏。

二是要聚焦目標導向，明確責任體系。目標站位要高，作為全區(qū)第一大鎮(zhèn)，要有大鎮(zhèn)擔當，奮勇爭先，干出一流成績；具體目標要準，全面深入地把握上級要求的“共振點”、存在問題的“提升點”、企業(yè)期盼的“需求點”；責任體系要嚴，細化落實責任，在賽速度、賽業(yè)績的同時，也要督任務、督進度、督成效。

三是要聚焦效率導向，強化協(xié)同聯(lián)動。專班領導要主動協(xié)調(diào)，發(fā)揮好“頭雁”作用，緊緊圍繞重點政府項目、企業(yè)項目，更有力地抓統(tǒng)籌、更主動地抓協(xié)調(diào)、更深入地抓進度；企業(yè)項目聯(lián)系領導要主動作為，完整清晰掌握項目基本情況、推進進度，對于推進過程中存在的困難要及時研究解決；專班要強化跨部門協(xié)調(diào)，強化“一盤棋”思維、“全周期”意識，增強相關條線在項目推進過程中的密切聯(lián)動，提供“全要素”貼心保障。

鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長田國明圍繞數(shù)據(jù)要讀懂、謀劃要精深、破題廣而優(yōu)、動作實而快、聯(lián)動要緊密等五個方面提出相關要求。在下階段工作中，各有關部門要堅持新發(fā)展理念，牢固樹立“項目為王”思想，增強抓重點項目建設的責任感和緊迫感，為企業(yè)排憂解難，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，以更高站位、更實舉措推進項目，以高質(zhì)量高效率的項目建設推動瓜瀝經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

鎮(zhèn)黨委副書記張婷，鎮(zhèn)黨委委員高園，副鎮(zhèn)長俞益鋼、裘利鋒、沈鑫佳分別圍繞各自分管領域工作進行總結(jié)分析，就重點工作、存在問題及下一步工作舉措進行發(fā)言并提出意見建議。

鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展辦、城市建設辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、招商辦等負責人匯報相關工作情況。

讓我們把牢“項目至上”的理念，

全力以赴推動項目建設

提速提質(zhì)、增量增效，

確保上半年“時間過半、任務過半”，

為圓滿完成全年目標奠定堅實基礎！