航民村

印染企業(yè)

航民熱電

航民金飾加工

航民海運(yùn)

航民工業(yè)區(qū)夜景

　　■首席記者 龔潔

　　一個村莊，高度濃縮一個時代精華。

　　一個先鋒，引領(lǐng)開辟一條康莊大道。

　　40年，歷史長河中只是一瞬，航塢山麓的一個小村莊卻發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　40年間，航民集團(tuán)的總資產(chǎn)從建廠初期的12萬元到現(xiàn)在的108億元，年工業(yè)總產(chǎn)值從38萬元增加到138億元，上繳稅收從1萬多元到5億多元，利潤從12萬元到10.5億元?，F(xiàn)在集團(tuán)已擁有全資、控股、參股工商企業(yè)28家，位列中國制造企業(yè)500強(qiáng)。

　　40年來，航民人始終堅持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)共同富裕，村民人均年收入從1979年的150元增加到如今的56000元，職工人數(shù)從1979年的100多人到現(xiàn)在的1萬多人，職工人均年收入也從當(dāng)初的350元增加到65000元，航民村成為一個“充分就業(yè)+按勞、按資分配+社會福利”的和諧美麗新農(nóng)村。

　　40年來，航民對國家和社會的貢獻(xiàn)與日俱增，近幾年，每年的稅收貢獻(xiàn)都超過5億元，同時還解決中西部貧困地區(qū)就業(yè)人口近萬人，每年對外捐資數(shù)百萬元用于社會公益和精準(zhǔn)扶貧。

　　一個個數(shù)字背后，是航民緊緊抓住改革開放和中華民族偉大復(fù)興的歷史機(jī)遇，更是航民堅持解放思想、實事求是，走出的一條具有航民特色的發(fā)展道路。

　　今天，浙江航民集團(tuán)舉行創(chuàng)業(yè)四十周年大會。這是一次回望過去的大會；這更是一次展望未來的大會，讓我們奮力拼搏，點(diǎn)亮未來！

　　40年 我們這樣走過

　　敢為人先 實現(xiàn)率先發(fā)展

　　航民，取意為航塢山下的人民，曾經(jīng)是一個貧窮村。一直以來，航民人依山而居，以上山采石、花邊刺繡、土地農(nóng)作為生，“3只半淘米籮、36根討飯棒”是當(dāng)時貧窮生活的真實寫照。

　　航民真正富起來，得追溯到1979年。彼時，改革開放的春潮滾滾襲來，航民人以“無工不富”的理念，辦起了蕭山航民漂染廠，實現(xiàn)了“農(nóng)轉(zhuǎn)工”華麗轉(zhuǎn)身。

　　農(nóng)民要辦廠，談何容易。一是沒有資金，二是沒有設(shè)備和技術(shù)，如何開展？“當(dāng)時，航民大隊所有人湊出了6萬元，又向信用社借了6萬元，這才解決了資金問題。”航民“掌舵人”朱重慶回憶， 至于設(shè)備和技術(shù)，則是通過熟人到上海請印染師傅，以及去舊貨市場淘來的。

　　在供不應(yīng)求的“賣方市場”，漂染廠印染的絲綢被面等加工品一經(jīng)出廠，便供不應(yīng)求，這給航民賺來了“第一桶金”，1980年底，獲凈利14萬元，不僅連本帶息收回投資，還多出了2萬元，村民的積極性更高了，就這樣，航民駛?cè)肓税l(fā)展快車道。

　　1982年創(chuàng)利100.11萬元，航民成為蕭山縣第一個利潤超百萬大隊；1990年，航民村成為浙江省第一個億元村；2004年，航民股份在上交所上市，成為浙江省第一家村集體控股的上市企業(yè)；2013年開始，航民集團(tuán)產(chǎn)值、銷售連年雙超百億。

　　航民四十年如一日，始終聚焦主業(yè)，依靠內(nèi)部積累，滾動發(fā)展，有序擴(kuò)張，成功地辦起一個又一個企業(yè)。截至目前，印染企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到6家，年加工印染布匹10億余米，成為全國規(guī)模最大、競爭力最強(qiáng)的印染企業(yè)之一。同時依托印染主業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，辦起了三家熱電廠，為印染企業(yè)穩(wěn)定供熱的同時，解決周邊企業(yè)單位用熱需求。

　　在這條持續(xù)上揚(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡背后，“染缸里飛出金鳳凰”這樣的跨界發(fā)展極具代表意義。從印染行業(yè)邁向黃金飾品加工，不僅實現(xiàn)了祖輩挖金刨銀的夢想，而且也是航民從印染紡織行業(yè)轉(zhuǎn)向多元發(fā)展的又一步。

　　正是在這樣多元產(chǎn)業(yè)布局推動下，如今航民已形成了紡織、印染、熱電、黃金飾品、房地產(chǎn)、海運(yùn)物流、賓館及農(nóng)業(yè)等橫跨一二三產(chǎn)的多門類經(jīng)濟(jì)體系。其中，印染、黃金飾品、熱電這三大產(chǎn)業(yè)已成為航民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“主引擎”。

　　在發(fā)展的道路上，航民人較早就意識到“寧可多花一萬錢，也要少用一分田”，“既要金山銀山、也要綠水青山”。2000年，投資6000余萬元新建日處理6萬噸的航民污水處理廠，分階段逐步實施煙氣除塵、脫硫、脫硝，實現(xiàn)超低排放，工業(yè)污水按政府要求截污納管、達(dá)標(biāo)處理。全面完成印染行業(yè)整治提升，推進(jìn)清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，加大節(jié)能減排力度，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，水、電、煤、汽能耗控制均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。

　　共同富裕 實現(xiàn)戶戶小康

　　從航民村邊的航塢山上俯瞰，只見大地?zé)煵ê泼?，夕照鋪灑在航民村一排排紅瓦翹檐的別墅群落，熠熠生輝，南窄北寬的村莊格局，就如一只雄鷹展翅高飛。自1985年開始，航民村委會從道路、綠化、河道到民居，全部進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與重建，家家戶戶住上庭院式樓房和別墅，人均居住面積100平方米以上。

　　“沒有困難戶，家家都是富裕戶”。用這句話形容航民村一點(diǎn)也不夸張。

　　1999年，在浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍推行轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)“私”的大環(huán)境下，航民村推行了集體控股、量化股權(quán)的產(chǎn)權(quán)改革方案，其間經(jīng)過三次配股，目前村集體仍占51%股份，全體村民、企業(yè)骨干人人享有股權(quán)。通過股權(quán)量化，構(gòu)建了利益共同體，極大地激發(fā)了管理干部和村民的積極性，奠定了共同富裕的基礎(chǔ)。原來的集體資產(chǎn)好像“天上的月亮，天天看得見，就是摸不著”，后來轉(zhuǎn)化為照亮每家每戶的溫暖陽光。

　　“生活在村里，除了年底能拿幾萬元的股金福利‘大紅包’，生活、教育等也樣樣不用愁。”村里的福利，村民們都一清二楚。新村區(qū)塊實行24小時熱水供應(yīng)，家里不用裝電熱水器、太陽能，打開水龍頭就有熱水出來；村民從幼兒園到大學(xué)實行免費(fèi)教育，享有從產(chǎn)房到墓地的全生命周期福利保障；村民每人每年發(fā)放福利費(fèi)3000元，60歲以上的老齡村民每人每年加發(fā)3000元；大米及菜油免費(fèi)供應(yīng)，節(jié)日期間，還發(fā)肉、禽、魚……航民村民的福利待遇在全國村莊中數(shù)一數(shù)二。

　　幸福的滋味何止是村民嘗到了，1.2萬航民員工也深刻地感受到了。走進(jìn)7萬平方米的航民外來員工居住中心，宛如一個商品房小區(qū)，超市、洗衣房、食堂等一應(yīng)俱全，更為重要的是，許多員工都可免費(fèi)入住。

　　未來 我們這樣打造

　　40年風(fēng)雨兼程，同舟共濟(jì)、砥礪奮進(jìn)，航民打造了一張“共創(chuàng)、共富、共享”的金名片。如今，站在新的歷史起點(diǎn)上，作為“三面紅旗”之一的航民正以翻篇?dú)w零的勇氣，深化改革的毅力，力求實現(xiàn)航民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新跨越、新輝煌，繼續(xù)爭當(dāng)全國鄉(xiāng)村振興的排頭兵、領(lǐng)頭雁，奮力創(chuàng)造“村強(qiáng)民富企業(yè)繁榮”的金色未來，從創(chuàng)富到創(chuàng)強(qiáng)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　經(jīng)過四十年的艱苦奮斗，航民實現(xiàn)了共同富裕的夢想。未來，航民要從富起來到強(qiáng)起來，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展——要用數(shù)字化和智能化技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)紡織印染產(chǎn)業(yè)升級，鞏固和提升行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，提高市場占有率。毫不動搖做大做強(qiáng)黃金飾品產(chǎn)業(yè)，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黃金時尚產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進(jìn)一步拓展黃金首飾的產(chǎn)品線，開發(fā)K金、彩金、鑲嵌等產(chǎn)品，“黃金+旅游”，“黃金+文化”，提升自主品牌影響力和美譽(yù)度。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變“扎根航民，立足瓜瀝，面向蕭山”的觀念，樹立全球化的視野，從農(nóng)村走向城市，從東部走向中西部，從國內(nèi)走向“一帶一路”。

　　廣納英才引領(lǐng)創(chuàng)新

　　航民的發(fā)展為了人，也必須依靠人。過去航民在發(fā)展中解決了一萬多名背“編織袋”的勞動者就業(yè)，隨著時代的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的升級，今后必須吸引大量拎“電腦袋”的勞動者為航民創(chuàng)業(yè)。航民將把人才是第一資源落到實處，識才、愛才、容才，選德才兼?zhèn)涞馁t能，聚天下英才而用之，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的人才構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的源頭和動力，航民將構(gòu)筑全新的機(jī)制體制，與科研院校、金融機(jī)構(gòu)、名企、名村等密切合作，接梯登高，借船出海，積極尋找符合航民實際的新興產(chǎn)業(yè)，在工業(yè)品電商、空港服務(wù)、金融投資、時尚創(chuàng)意等第三產(chǎn)業(yè)形成新增長點(diǎn)。

　　全方位履行社會責(zé)任

　　企業(yè)越大，責(zé)任越大。經(jīng)過40年的孕育，航民已經(jīng)從村辦的小眾企業(yè)發(fā)展到大眾企業(yè)、上市公司。現(xiàn)在的航民不僅僅是航民村的航民，已經(jīng)成為“中國航民”——航民企業(yè)的員工95%以上是非本村人，來自全國各地；航民集團(tuán)90%以上的工業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)證券化，航民股份60%以上的股份是社會公眾持有。航民將在已經(jīng)解決外來員工居住問題的前提下，更加注重員工的工作環(huán)境、教育學(xué)習(xí)、安全健康和休閑娛樂。積極參與社會公益事業(yè)，捐資助學(xué)、精準(zhǔn)扶貧，先富幫后富，承擔(dān)龍頭企業(yè)的責(zé)任。

　　探索村域治理現(xiàn)代化

　　綠水青山應(yīng)該成為村莊的底色，航民將以景區(qū)化為目標(biāo)推進(jìn)村莊環(huán)境改造提升，全面實施庭院美化工程，打造日本式精致庭院；圍繞航民產(chǎn)業(yè)特色提升廠區(qū)環(huán)境，把航民建設(shè)成“一戶一處景、一廠一風(fēng)光”的美麗大花園?；謴?fù)方千婁江南水鄉(xiāng)韻味，凸顯河岸綠樹成蔭、魚翔淺底，田園菜花金黃、稻浪翻滾，山上繁茂蒼翠、層林盡染的詩畫美景，繪就航民的航塢山居圖。同時，打造航民村域治理“大腦”，推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。推動法治和德治相結(jié)合，復(fù)興鄉(xiāng)村文化，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，提升村民員工素質(zhì)修養(yǎng)和精神面貌，把航民打造成為平安之村、魅力之村、活力之村。