姜永柱在全區(qū)國企園區(qū)（廠房）投建運(yùn)營一體化推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào) 堅(jiān)持邊建邊招邊改進(jìn) 推動(dòng)改革加快破題起勢

近日，全區(qū)國企園區(qū)（廠房）投建運(yùn)營一體化推進(jìn)會(huì)召開。區(qū)委副書記、區(qū)長姜永柱在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)部署，大力推進(jìn)國企園區(qū)（廠房）投建運(yùn)營一體化改革，全力推進(jìn)試點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，加快國有企業(yè)向產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商、城市服務(wù)商轉(zhuǎn)型，不斷激發(fā)全區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陳龍寧、施科琦、朱國軍參加。

姜永柱指出，要把握目標(biāo)要求，堅(jiān)持改革正確方向。聚焦“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚度大提升，打造一批標(biāo)志性園區(qū)；實(shí)現(xiàn)運(yùn)營專業(yè)度大提升，培育一群專業(yè)運(yùn)營人才；實(shí)現(xiàn)發(fā)展協(xié)同度大提升，形成一股改革攻堅(jiān)合力”目標(biāo)，做到學(xué)干結(jié)合，在推進(jìn)中再完善；做到遠(yuǎn)近結(jié)合，在長遠(yuǎn)中算大賬；做到統(tǒng)分結(jié)合，在協(xié)同中求共贏。

姜永柱強(qiáng)調(diào)，要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升改革攻堅(jiān)力度。聚焦當(dāng)下，各單位要錨定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)邊建設(shè)、邊招商、邊改進(jìn)提升。聚焦長遠(yuǎn)，要圍繞租金變稅金，將和園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、生態(tài)資源相匹配，最具成長性、最具投資價(jià)值的中小企業(yè)優(yōu)選到園區(qū)里來，提升專業(yè)化的招商引資水平。要圍繞房東變股東，建立綜合運(yùn)營服務(wù)和專業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)相協(xié)同的園區(qū)服務(wù)體系，提升系統(tǒng)化的配套服務(wù)水平。要圍繞資產(chǎn)變資源，加強(qiáng)資產(chǎn)證券化工作、積極盤活存量資產(chǎn)，提升精細(xì)化的資產(chǎn)運(yùn)營水平。

姜永柱要求，要完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，健全改革長效機(jī)制。國企園區(qū)（廠房）投建運(yùn)營一體化改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要健全分級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，按照“1+5+N”國企園區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)形成各區(qū)屬國企、區(qū)級(jí)相關(guān)部門、平臺(tái)鎮(zhèn)街共同推進(jìn)國企園區(qū)高效運(yùn)營的局面。要健全信息共享機(jī)制，用好“飛地模式”，推動(dòng)各層級(jí)間的信息融合和共享，強(qiáng)化跨部門工作統(tǒng)籌、資源整合和協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要健全組織保障機(jī)制，加大容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施力度，加強(qiáng)人才支撐，確保安心實(shí)干、放心改革。

會(huì)上，區(qū)發(fā)改局匯報(bào)下一步工作計(jì)劃，區(qū)投促局、蕭山環(huán)投集團(tuán)作表態(tài)發(fā)言，與會(huì)單位作交流發(fā)言。